年關將屆，許多公司的面對低迷的景氣開始縮編，嚴重者如復興航空、法蝶寢具等無預警的關門，更是讓人心驚膽跳，不知何時會輪到自己，年輕朋友問我應該如何應對，我總是建議做「最好的準備，最壞的打算」。
最好的準備，就是平時就要不斷的增進自己的技能，也就是自己除了深耕主要技能外，還要培養其他的第二技能、第三技能、甚至是第四技能等。如果每個人都把企業當大學來念，每四年不都應該取得一項新技能的學位嗎?所以當你工作十幾年，你至少應該精通三個以上的技能才是。所以在公司內同一項工作，做了三、四年後，都應該要轉做別項新工作，這是讓自己不斷學習的好方法，也是幫自己在做最好的準備。
譬如行政人員，若從總務庶務開始，進而可做一般採購，再轉物流進出口或是業務行銷等，逐項往相關工作發展；最後一個人若可以抵兩個人用，應該比別人更有機會調整薪資，至少裁員時不會是第一優先，不是嗎?公司會做調薪，願意用更高一點的薪資，絕對是因為你的技能，而不是你的年紀或是在公司的年資；或是晉升到更高階，擔負更多的責任；不然持續做同樣的工作內容，就持續用同樣的薪資給付。而每個人能具有多技能，公司也較不用擔心人員流動高，工作會沒有人做，所以多項技能的培養是公司與員工雙贏的良策。
但當你培養多項的技能後，市場景不景氣，公司賺不賺錢都不是你能控制的；所以你除了初一、十五拜拜祈求公司能持續經營下去外，你還要有最壞的打算。
所謂最壞的打算，就是當你唯一的客戶不要你時，你有無辦法找到其他的客戶?因此一如每個經營者一樣，你必須時時評估自己的技能與經驗放到現有的市場有無賣點。最簡單的評估方法，就是把自己的履歷放到市場，看有沒有其他家通知你面試；如果你能拿到你想要的職位與薪資時，至少確定你還有其他的去處，否則自認做了最好的準備，自以為功夫獨到，沒有市場，那也只是在自high而已。
公司內常看到一些自認懷才不遇的人，認為公司沒有給予重用的人，也可以用此方法了解一下，是你自認很優秀，還是外部也認為你很優秀?你自認自己在工程研發，行銷業務等技能有獨到性，但是有人要嗎?自認自己優秀並沒有用，離開原公司還能繼續有工作機會才是本事。
這種放到市場去自我評估的作法，在四十歲以後更要常做。因為四十歲前，一般的薪資要求較低，職缺較多，是事求人；隨著年紀增長，如果你還在找一般工程師的工作，那薪資要比現在增加的機會會越來越少；若要找主管的工作，除了職缺較少外，你被要求的技能，可能也會完全不一樣，這時你要準備的技能可能也不一樣了。可參考2016.12.05「年底想要離職，請先培養這三大技能」。
除此之外，外部的公司在評估人員，除技能的考量外，現有主管的年紀年資、薪水福利、管理文化、內部接班等各有不同的考量，因此若沒有合適的公司要聘用時，也要思考，自己最壞的打算是甚麼?自己還可以做哪些工作?自行創業?中年轉行業?若是失敗，最壞的結果是甚麼?這些事項在自己現在有工作，有能力時，就應該要思考與準備。許多四、五十歲的主管一離開現有的公司或工作，再也找不到其他工作時，就會陷入進退失據的情況，想要轉型又無頭緒，導致連基本的餬口都出問題，身心受創。
做「最好的準備，最壞的打算」，不是只有在景氣低迷時才適用，而是平時就要居安思危。所謂「人無遠慮必有近憂」，年輕時換工作較容易，在現有的工作有時太過安逸，每天想的不是學習新技能，而是下班後到哪裡吃飯，周末四處旅行找小確幸，誤把私人企業當成公家機構了；哪天一覺醒來發現公司經營不善，自己又年華老去，卻找不到戰場，陷入中年危機，再來準備就來不及了。
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