不知是何時開始的新風潮，許多電台會找甚麼塔羅牌大師、星座大師等供聽眾打電話進來詢問轉換工作，可否購屋，結婚等人生大事的抉擇，感覺好像又回到以往民智未開，大眾不問蒼生問鬼神的年代，其實人生有些大事疏忽不得，大眾還是要謹慎評估。
現代社會由於景氣變化快速，一般人想要終老一家公司變得十分困難，所以只好從對公司忠誠轉而變為對專業忠誠，如此每個人在轉換工作時，該評估甚麼呢?
首先，我覺得不是看薪資與職稱，每個人應該先確定自己在做「對的事」。所以要先釐清1.自己想要走的工作方向與想達成的目標，2要知道外部市場的需求內容，3知道自己現有的技能的優缺，詳細說明可以參考「用三個圈圈就可以搞懂，什麼是策略」(部落格2017.12.22文章)。也就是說新工作若確定是自己要走的方向，那接下來應評估新工作是否有益於提升自己的技能。
所謂提升自己的技能，包含1新工作是否能延續或提昇自己原有的專業技能，2是新工作的工作領域或工作層次是否有擴大，3是新公司的工作是否有未來性。
新工作能延續或提昇自己原有的專業技能，目的在建立自己的核心競爭力。若一下子做服務業，一下子做製造業，就掉入滾石不生苔的狀態，除非你在該項工作已經累積十年以上的經驗，那就可以開始培養自己的第二專長。否則若投入人資工作，就把教育訓練到人員招募，到薪酬福利等人資的幾個主項走完；若投入財會工作，就把總帳會計到成本會計到銀行融資等都弄懂；若投入資訊工作，就通曉程式設計到系統分析，再充實網路及硬體等技能。也就是不斷去學習新技能，讓自己具有多能工或能完成相關作業領域，變成斜槓青年，斜槓人生，這不都是最近火紅的話題嗎?
若已有了第一個十年的經驗，接下來若要更換工作，就要考慮工作領域或工作層次是否有擴大。譬如從人資擴充到總務，法務，到企業社會責任等事項；或從財務會計擴充到內稽內控，公司治理等；或從資訊擴充到流程改善，經營分析，風險管理等。如此也才能在第二個十年，至少晉升到中階主管的工作。
最後轉換工作時要評估新公司所屬產業的未來性，是因為公司所屬的產業要有前景公司才能獲利，才能持續提供穩定的薪資及工作。而產業能有較佳的獲利，一定不是勞力密集的產業，而是自動化高的產業，如何知道是否新公司是否勞力密集，最簡單的判斷方式就是把新公司的營業額除以員工人數，得出來的每人營業額越低，就表示越是勞力密集，勞力密集不僅產品的毛利偏低，有可能技術層次也不高，公司的競爭差，就較沒有未來性。而工作的穩定性，對你的第三個十年卻是十分重要，因為中年要轉換工作，除了專業能力，機運也是一大要素。
前面的三項考量後，再來考量其他如新公司的管理風格，與新主管的搭配，一起工作的團隊素質，整體的工作環境等；這些也不是不重要，只是可以給較低的權重來做加權的衡量。因為當遇到白癡主管，內鬥凶狠的工作團隊，不安全的工作環境，如果你有市場所需技能時，還是有比他人更容易更換工作的條件；要擔心的是，更換工作對自己的技能沒有提升的效用，對自己的履歷表也不會加分，如此就會讓自己整天除了抱怨還是抱怨，這時不管是去問塔羅牌或是星座大師，應該也是枉然了。
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