陳漢鍾Clark Chen的部落格

人生的資源要如何分配，其實每個人對自己的利害關係人，不經意間，其實都存有優先順序，只是自己有時並沒有細細思考過而已。

我曾經在課堂上，對上課的學員做過每個人自己的利害關係人順序的調查，發現前三名不外是考量1.自己本身，2.自己的父母及3.家庭(配偶及小孩)，這三個對象別大致不會改變，但會因學員的性別，年紀，結婚與否及生長的環境，而有不同的排列順序。

有學員問我，可以都並列第一嗎?基本上，人生若能如此，不亦快哉。但是人生就是會囿於資源的有限性，譬如有限的時間，稀少的錢財等，而不得不面臨痛苦的抉擇。所以只能請學員想像，當鐵達尼號要下沉時，你的利害關係人都在船上，你手上只有一個救生圈時，你會讓誰來使用。

選自己的人，看來就很理性，對自己充滿自信；選父母的人，看來家教良好，有幸生此子女；選家庭的人，就是情感充沛，柔情似水，人間最佳的伴侶。

如果每個人都可以將對象別分別給予不同等級的重要度分數，再把需求別也放入不同的分數，兩個欄位的數字相乘，其實就可以得出由高至低的價值觀順序表，這也就是不同的對象，在你權衡相關的狀態下，你取捨的順序。

《與成功有約》暢銷作者史蒂芬．柯維(Stephen R. Covey）最近出版的《第三選擇》認為，人生充滿難解的問題——個人問題、家庭問題、工作問題、生活周遭的問題，還有與整個世界、大環境相關的問題；因此建議不是用『我的方法』，也不是用『你的方法』，而是共同尋找『我們的方法』。

這裡所謂共同尋找我們的方法，其實就是與自己的配偶/孩子，公司/學校/社區等利害關係人，尋找雙方價值觀共同可以接受的地方。因此你若能先了解對方的價值觀，其實你大概就知道，有些衝突有無解決之道了。

公司若在思考自己的經營理念時，其實也可以做一張類似的表，方便員工遵循。

公司利害關係人的前三名，大概就是股東，客戶，員工這三個主要對象。從出資者的角度來看，內心一定是股東第一，就是財務掛帥；有些歐美企業，公司文宣寫著客戶第一，這大半是公司交由專業經理人經營，才會有的角度；若是把員工放第一的，除非合夥公司，否則當真不得；歐美外商許多公司會出現，員工是公司最重要的資產的字眼，不過當不景氣來時，員工也常是公司最先處分的資產。

 因此每個當員工的，其實可以由公司的日常的所作所為，繪製一張自己公司的價值觀優先順序表，除了可以與你的自己的，做價值觀的比對之外，也可以了解公司是否言行如一，有無說寫合一。方便自己知道為誰而戰，為何而戰。

我曾在南部某一關係企業待過，發現老闆心中的前三名，是股東，股東，股東，也就只能趁早掛冠求去。