中國歷史許多朝廷，皆為宦官，外戚與亂黨所苦。進入民國後，這種現象是否就消失了呢?我相信應該還是存在，因為只要看一下台灣的企業，不管是台商還是外商，只要組織中的最高主管，領導及管理的經驗不足，宦官，外戚與亂黨還是普遍存在，只不過換個樣貌出現而已。
宦官，在台商公司，不外就是那些圍繞在老闆身邊的一些主管，年資有一些，可能是開國元老或是貼身秘書，跟隨老闆多年的人物，除了公事之外，老闆的家事房事，官司投資，甚至老闆親朋好友的婚喪喜慶都需要一起打理。
在外商公司，基本上派駐台灣的老闆都是兩三年一任，因此宦官的背景，就比較不同。以日商來說，基本上要先能講日語，與派駐台灣的日本老闆直接用日語溝通。大多派駐台灣的日本老闆都是初次來台，對台灣的政府法規，客戶，供應商及員工的工作方式，作業習性，做事風格都很陌生；企業這時若無提供專業經理人的協助，就會讓身旁會講日語的秘書或日語翻譯，變成老闆身旁的紅人，而若這些人員擅於投老闆所好，可能就由翻譯變身部門主管，那就形成現代版的宦官了。
宦官型態情況較輕者，是挾天子以令諸侯。譬如專業主管要求見老闆，宦官會交代門口的秘書，要求見的人員須先讓他過濾；所以縱使老闆有時在辦公室裡看報紙，求見主管也會被擋在外面，告知要先安排時間，等老闆有空時，再通知面聖；情況嚴重者，宦官直接扮演老闆的角色，告訴你，這種事不用問老闆，你的提案直接交給他即可，甚或就直接下指令，交代如何執行即可。當然事後若有成效，宦官會拿此事向老闆炫耀邀功，出了問題當然回推給提案人。
外商宦官的權勢來源，在於他們時常陪單身在台的老闆晚上吃飯喝酒，酒酣耳熱之際，公事私事混雜一起，議論公事臧否人事毫無約束，加上宦官平常翻譯母公司來的文件或規畫案件，定期協助老闆收集各部門報告資料，翻譯後交回母公司，這些資訊，都是宦官可以在企業組織中，掌握一定的資訊。由於一般主管沒有這些一手資訊，宦官在組織中就會故意透露這些消息或不經意的放話，來自抬身價。
某位在日商公司升遷快速的宦官，就常在公司中宣稱，他覺得某位派駐來台的日本技術人員，工作表現不佳，他要把他送回日本去之類的話語；其實要把派駐來台的日本人送回日本，這是何等大事，這屬母公司調動的權限，絕非台灣單方面可以決定的。可是每次這位現代宦官放完話後，三兩個月，真見日本的人事異動通知就來了，準確性很高，大家就覺得他真是厲害，是不是他的意見，真的直達母公司?
後來台灣換了另一位日本老闆來派駐後，才知道原來日本公司對人員的海外派駐與返國這件事上，都會事先進行詢問，並且通常在六個前就會預先告知派駐單位與派駐人員，讓雙方都能先有心理準備。由於這種異動通知，一般都以密件處理，因此只到派駐在台的日本老闆之處；而老闆若在喝酒之際，毫無戒心，先講了出來，便讓宦官拿此資訊，預先在組織中放話，來自抬身價。(上)
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