外戚，在泰半是家族企業的台商裡，老闆娘或老闆的姻親，被安插在公司財會或採購單位，監督公司的帳目與開銷時有所見。
台商的外戚在上班時不見得有太多的意見，他們的戰場都是在下班之後或假日的家族聚會中；在這些場合，他們講出的不滿，或是道聽塗說的小道消息，效果彷如董事會決議事項，隔天辦公室裡就吹起一股整肅之風，局外的各部門主管都不知道到底發生甚麼事情，又不敢明問，只見各種謠言與耳語瀰漫在空氣中。
外商公司的外戚，一般是由派駐在台的技術人員扮演。由於能力強的一軍都留在母公司坐鎮，因此派來海外的，可說是二軍居多。他們在母公司的位階可能不高，管理經驗也不足，但是就如台灣幹部外派大陸一樣，派駐的海外人員一般都會賦與管理職工作，這時常見的問題就是，這些外派技師，不見得直接對台灣最高主管負責，但是他們因常與老闆一起吃飯喝酒，因此他們的道聽塗說，也可以直通老闆的耳朵，加上派駐台灣的老闆，也極想了解基層的聲音，所以雙方一拍即合，任何聲音都來者不拒。
也因此，這些外派人員在外商也就自成一勢力團體，他們的意見雖不成熟，但駐台的最高主管卻會參考，這些外戚由於之前大都沒有主管經驗，因此許多建議常不夠周密，掛一漏萬，只看到美好的一面，對於潛在的缺失，不盡了解；但因可上達天聽，組織中很多基層人員，便透過他們來反映意見，批評自己的主管，許多基層員工找他們當靠山，甚至發展出不正常的男女關係，也有人還藉此獨當一面，有時說話的口氣，還頗有台灣家族企業老闆娘的氣燄，儼然是後宮娘娘。
亂黨，在台商企業或外商都很常見，大都是一些號稱專業的部門主管或技術人員，自恃其專業技能與產業經驗，日常工作雖十分積極認真，但有時對主管非專業的指示，卻不見得願意配合。既排斥無關公事的私人交際活動，晚上下班後假日時間，也常以照顧家庭為理由，不願出來花錢花時間，陪老闆吃飯飲酒，提供一些公司的八卦新聞。因此這種亂黨常是組織內默默做事的一群，但也常是不受重視的一群，只要公司產品或交期出問題時，他們就是被宦官與外戚拿出來批鬥，當代罪羔羊的一群。
因此亂黨在企業組織中，像是在泉水乾涸的泥地裡，相濡以沫的魚群，時時互相抱怨所受的委屈，也時時用公道自在人心互相慰藉。在外商企業，亂黨只能用工作績效與專業能力，來贏得老闆的賞識，但是大多是白費心機。
因此亂黨就像一群不屑當主人豢養的家犬，可是又無外戚的本事，為了避免被當落水狗欺侮，因此只好選擇，當成群結隊的野狗，三五成群，自成小團體。
不管是台商或外商，企業裡要避免宦官，外戚與亂黨的出現，其實不難，關鍵點在於企業的最高主管本身，是否能做到下面三件事：
1.下班就回家吃晚飯。企業的最高主管常在外吃飯，正是宦官獻殷勤，進讒言的最佳時機；加上酒酣耳熱之際，言語行為，難有分寸，男性部屬容易變成歡場兄弟，女性部屬可能變成男女朋友。這也是為何單身赴大陸工作的派駐人員，在大陸容易淪陷的原因。
2.敞開辦公室大門，與各階主管直接溝通。最高主管最忌大門有人看所。敞開辦公室大門，表示歡迎任何人，有需要即可來找他，不需有宦官過濾或秘書擋駕；企業主管要了解各部門的工作狀況，最簡單的方式，就是直接走到各部門，與各部門人員直接溝通；坐在辦公室懶得走動，等主管送來報告，自然就需宦官的小道消息；主管不了解現場，不親身體會，就易受外戚欺騙，主管受欺瞞，亂象自然叢生。
3.研讀當地法規與語言，直接與基層溝通。主管不了解當地法令規範，自然就人云亦云，被宦官牽著鼻子走，言語不通，無法溝通，好像是盲人與聾子，連自己說出去的話，是否被翻譯人員加油添醋都不知道，如何貫徹自己的管理理念與方針?
從這三點，也可以知道中國歷代的皇帝，難得英明的原因了。首先是食衣住行，事事依賴宦官，其次，個人身處深宮，屬下面聖需要稟報，三是無法走入基層，風土民情無法實際體會；如此一來皇帝要能不昏庸，已屬萬幸，要能英明，還真是奇蹟。
現代上班族，想要良禽擇木而棲，事先可以先了解想去的企業，不管是台商或外商，老闆是否先能做到這三點。(下)
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