最近看到一些年輕人勇闖大陸，同時也有年輕的同事，想到大陸工作。不過他們比較關心的是薪水的加成，返台的次數，公司提供的食宿等。台灣的經濟狀況長期來看，去外地工作已是不可避免的事情，但是除了薪酬福利之外，下面這三大問題，應先想清楚，或許更有助於自己的選擇。
第一是自己對要去從事的工作，其未來的延續性。
所謂工作的延續性，簡單說就是要去做的這個工作可以做多久?未來在其他公司還有機會嗎?如果不能延續時，可以轉換做怎樣的工作?
這問題事實上是每人進入職場找工作或換工作時都應該要先思考的，只不過到大陸或是外地工作，更要做仔細的評估。為什麼呢?
以到大陸的台幹為例，最近由於大陸的產業逐漸興盛，回頭搶台商的單子，台商前進無路，後又有追兵，許多台商紛紛縮減規模，造成十幾二十年前一起赴大陸打拼的台灣幹部紛紛被迫回台。由於台灣母公司已無位置，因此只得外找。這些應徵者面臨的問題，是其大陸工作經驗在廣度來說，可能涵蓋生產，品管，總務，建廠等好幾個功能部門，但是深度來說，卻是停留在一般的產量管理，品質檢驗，人員出勤，庶務採購等層次，對台灣公司現況已在進行的管理內容的提昇幫助不大。因此回來台灣，雖然是降價求售，但也很難找到較有規模公司的幹部工作，不得不屈就於較小的傳產公司，由於工作環境與薪資福利都不盡理想，因此工作越換越糟，每下愈況，甚至落入中年失業的危機，令人不勝唏噓。
而什麼是可以延續的工作類型?我看過的案例是像ERP系統的導入與維護工作。這些人當時被派赴大陸負責大陸各據點的ERP系統導入，大陸公司被併購後，回來台灣或到東南亞還是可以找到類似的工作，且由於在大陸時一個人要兼做好幾個功能模組，因此技術能力還是具有競爭力，薪資並不會減少，這是台幹回台的案例。
台幹若是留在大陸，也可以轉往大陸的外商企業繼續工作。一般外商薪資普遍較高，但基本的要求的就是外語要流暢，並且要能與大陸較優秀的一群人競爭。另有一種轉換的型態，是被大陸的外商或陸商派駐回台灣，當台灣分公司的主管，負責開發台灣市場的業務或督導台灣關鍵零組件的研發。
不管是續留大陸或回歸台灣，都必須對未來的工作的發展有所規畫與事先的鋪路，否則到最後路就會越走越窄。而工作未來若有持續性，會比現在考慮薪資加成，返台次數更為重要。
第二是要考量子女未來的教育與發展的問題。
在大陸或外地工作一段期間後，可能面臨結婚生子，此時就需考量子女的教育問題。若是結婚對象為台灣人，目前最普遍的作法就是把老婆留在台灣，陪子女在台灣接受教育；這優點是小孩的教育銜接較無問題，缺點就是家庭聚少離多，夫妻離異會是一大變數。之前同事派駐大陸，時間一久，老婆帶小孩回了娘家，老公為了工作續留大陸，最後家庭破裂。
若是夫妻要在一起，或是結婚對象是當地人，雖然是歡喜一家人，但小孩勢必需接受當地教育，若到高中階段回台很難找到學校銜接；小孩若續留外地，將來其思考方式，可能與台灣大不同；甚至未來只能留在當地發展，成了外國人，不見得能回台灣工作，之後結婚的對象更有可能走向國際化；對個人家族來說，有點連根拔起的味道，感覺會像是早年赴美的留學生，在當地發展，最終是歸化入籍，將來連自己想要落葉歸根回到台灣，可能也不可得了。因此不管已婚或未婚，下一代彷若變相移民的問題也必須深思。
第三是要考量年長父母的照顧。
到外地工作，初畢業時，父母的健康可能不是問題；但步入中年，尤其四十歲後，父母的照顧問題將逐漸浮現。那時若工作順遂，由外地往返台灣，可能還可應付；若是工作繁忙，或是工作不順，蠟燭兩頭燒，將十分困擾。因為父母的照顧問題，被迫回來台灣找工作者也不乏其例。
若是自己對工作一開始沒有較前瞻性的規畫，工作經驗因為都在外地，因此回台也不見得可以找到合適的工作，有些找到的還是需要短期外派或外駐的工作，此時年歲已漸增，工作無法順心，加上父母需要醫療費用，此時的挫折可以想像。
台灣內需不足，需賴對外貿易，以往大都輸出貨品，現在可能連人力服務都需輸出了。年輕一代，面臨的問題與早期赴美的留學生一樣，要回國工作或留在當地工作各有難處；回國工作當時台灣工作機會並不多，可能用非所學；續留番邦，機會雖較多但子女勢必逐漸洋化，往後回台機率就越加渺茫。
歷史好像一再的重演，唯一不變的是，每個人要先能釐清自己要的是什麼。追求個人理想、事業成就?或是全家團聚、落葉歸根?想清楚每個抉擇十年，二十年的利弊得失，之後，就只能無悔的走完這趟人生旅程了。
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