陳漢鍾Clark Chen的部落格

國民黨主席馬英九7月17日南下高雄舉辦地方懇託會，與會的人員轉述說，馬主席會中提到，他堅持對的政策，包括不動產實價登錄、軍公教繳稅以及油電雙漲等等，他說，以前沒有人敢碰這些事，他不碰也不會有事，但是他認為，這是國家領導者應該要做的事；因此他懇請所有的幹部，讓他競選黨主席，繼續為國家做更大的服務。

這話聽來就好像，公司已經來了五年的總經理，在公司的幹部會議上，向所有的幹部說，他堅持對的政策，他今年已經開始將公司的財產按實際的購買價格入帳，付給員工的薪資所得，員工都須繳稅，成本以往計算的方式不合理，他要求要合理的計算，同時這位總經理接著說，以前沒有總經理敢碰這些事，而他不碰也不會有事，但是他覺得這是總經理應該做的事，所以甘冒大不韙，從今年開始執行。

身為幹部的你，聽完總經理的這些話後，你會給他拍拍手嗎?還是會選擇立刻離開這家公司?

你會覺得這位總經理，魄力十足，還是尸位素餐?

你會覺得這位總經理，勇於改革，還是根本就是軟腳蝦?

如果全世界的企業，有一位總經理講這種話，董事會應該會立刻質疑這位總經理的腦袋，絕非一句「很奇怪耶」，就可以結束的。

這種總經理，基本上就是認為，我只要做過去大家都在做的事就好了，大家以往都沒做的事，我也沒有必要去做；如果我去做的話，應該是會留下自己的歷史定位了。

有這樣的總經理，你會期待他底下的各部門主管，不是依樣畫葫蘆嗎?自認做以往大家都在做的事，不就可以了嗎?為何要多做事呢?

有這樣的總經理，你會期待公司開始做新產品的研發，開始做企業轉型，開始做事業創新嗎?

一個不斷從事創新的公司，都不見得能讓公司走過百年，一個只不過把以前的錯誤，逐步拉回正軌，就覺得自己已經可以名留青史，你對這樣的公司，會抱持怎樣的期待?對在這體系工作的人員，會抱有怎樣的想法?

連自己該做什麼事情，都搞不清楚的人，當他高喊台灣企業要轉型，要創新時，你認為他知道他在說什麼嗎?

台灣最需要創新的人，應該就是從上到下的公務人員，然而不幸的是，所有組織的瓶頸，總是在瓶子的上方；越大的瓶子，瓶頸越高。

這種情況如果不能改善的話，台灣往後能不出事，那才叫台灣奇蹟。