目前分類:KPI管理 (17)
發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
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2019-08-27 | 企業應如何建立主管備援人選制度 | (104) | (0) |
2019-06-10 | OKR與KPI到底有甚麼不同? | (291) | (0) |
2019-02-23 | 利用KPI執行績效,做好企業風險管理 | (275) | (0) |
2018-07-06 | 技術用錢買得到,管理用錢買不到 | (100) | (0) |
2018-05-03 | 公司內會議開不完?建立一頁管理制度即可解決 | (255) | (0) |
2017-12-23 | 用三個圓圈就可以搞懂,甚麼是策略 | (180) | (0) |
2017-11-25 | 公司策略如何與部門的KPI連結 | (538) | (0) |
2016-04-02 | 看到這三個現象,公司推行KPI注定失敗 | (1229) | (0) |
2016-02-21 | 你的工作績效= 產出品質x工作難度+未來發展潛力 | (722) | (0) |
2015-11-08 | 打完考績,為什麼員工總覺得主管的評核不公? | (3220) | (0) |
2015-06-21 | 會議,是在檢驗主管的能力 | (3719) | (0) |
2015-06-13 | 部門KPI如何與員工績效考核連結 | (3568) | (0) |
2015-06-04 | 用SWOT可以導出策略嗎? | (937) | (0) |
2015-05-28 | KPI應該如何設定 | (3361) | (0) |
2015-04-05 | 台灣的公司要有執行力,從準時開會開始吧 | (351) | (0) |
2014-04-02 | 企業的衰敗,不在績效主義,而在高層無能 | (767) | (0) |
2014-01-01 | 今年,你的績效目標有與公司的經營指標相結合嗎? | (426) | (0) |